All in前進越南創業

你是否打算到越南創業?

先等等，下面這7件事都準備好了嗎?

1.創業啟動資金

在你真正獲利之前，會有一段時間是完全沒有收入，這份資金除了要用於創業，還須維持你的日常生活開銷，請確保你的創業資金可以維持你一年以上的生活開銷。

如果你是初次在越南創業，還需準備「學費」，在越南總會有意想不到的事情發生，經驗不足、文化差異、被騙、被收取小費，以上都是可能需繳交的學費，來越南創業前請多做些功課、多請教一些前輩，才能少繳一些學費。

2.該領域的專長或知識

創業的項目最好跟你本身有點關係，隔行如隔山，如果你是從打工到創業，那就是隔了好幾座山，創業前請好好研究該產業，熟知該領域的知識，那等於你本身就建立很高的門檻，別人也難以進入這個領域。

3.法律知識

在越南就須遵守當地的法律規範，企業法、稅法、勞動法...等等，研究透徹才能成為保護自己的武器。

語言不懂可以請翻譯，文化不懂待久就知道，而相關法律請一定要了解。

4.管理能力

創業初期，請記得你就是個打雜的，什麼事情都要會，什麼事情都要做，你需要同時處理好幾件事：營運方向、供應商合作、庫存管理、員工管理、金流、物流。整個營運的過程建議自己都須跑過，這是日後方便員工管理，惡很重要，真的很重要。

開始請員工後就要做職責分配，你不知道要讓員工做什麼或是員工在做什麼你不知道，那是一件很恐怖的事。

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5.行銷計劃

開店不是門打開客人就會走進來，尤其是網路商店，如果沒有行銷計劃，就等於沒有流量，那等於是把商店開在荒山野嶺當中。

請設定好你的目標客群，如何讓這些人知道你的商店，花錢打廣告或是做SEO，行銷計劃攸關你的收入來源，需要謹慎計劃。

6.人脈

人脈就是你的可用資源，人脈越多資源越多。不管你是否已經開始創業，從現在起請好好建立起自己的人脈，從而也認識新的朋友，記得人是互相往來的，「沒是吃個飯，有事一通電話」，千萬不要平常根本沒有在聯繫，需要幫忙時才求助別人，這樣對人脈的經營可是大打折扣。

7.創業的熱情

從小學校的教育只教我們怎麼當個好員工，從來沒有教我們如何創業。在創業前，請確認自己是否對將來要投入的項目懷有熱情，不要受一時的激勵或跟風就投入創業這條路，那只是創業神經被挑動的員工。

如果決定要創業了，請「堅持」的走下去，這會是一場沒有終點的馬拉松。

除了上面幾點，你覺得創業還須具備什麼條件?