台灣與越南看似只有語言上的差異，深入了解後才會發現，越南的風土民情、生活習慣、消費模式都與台灣有天壤之別。
以下這些問題還沒有想好之前，千萬不要來越南創業!
檢視自己準備的工作，對越南市場多點了解，到時候可以少花冤枉錢。
因為一旦趟踏入越南這塊市場，就是開始燒錢的時候。
越南經濟起飛，看到珍珠奶茶店、服飾店如雨後春筍一家一家開的同時，你知不知道這就像一場接力賽，前面店家倒閉，後面店家接手開幕，最大受惠者反而是這些店面裝潢業者，因為大部分店家都只是過客，只有裝潢業者的生意源源不斷。
想來越南創業，先到越南住個3至6個月吧，除了了解當地生活文化外，也去看看附近店家的生意是否跟自己想像的一樣美好。
如果無法花3至6個月來了解越南市場，那下面這些問題可以思考看看，你是否真的準備好當個創業家，還是只是個「創業神經被挑動的員工」。
1.還在用台灣市場思維看越南嗎?
如果你要用台灣的經營模式或口味來經營越南市場，那可能會有很高的失敗風險，建議先到越南做市場調查，或是問問身邊的越南朋友，了解該行業在越南的喜好及口味，切記不要用台灣市場思維來越南闖蕩，因為這裡是「越南」，生活、風土民情都跟台灣有很大的差異。
2.你賣的東西真的好喝嗎?真的好吃嗎?
你還抱著「這個東西越南沒有，所以從台灣帶過去應該會熱賣」的心態嗎?
這也許是一個機會，不過前提是你要做的好吃好喝，而且要懂得怎麼推廣、行銷。如果你是打算在市區推廣道地「台灣料理」，那這裡也有道地的「韓國料理」、「日本料理」，在越南的韓國人、日本人多，很多餐廳主廚或老闆都是韓國人、日本人，這些在越南的外國料理，除了好吃好喝外，店面更是裝潢的美輪美奐，所以口味平平淡淡沒特色的料理或飲品，是很難在越南殺出重圍的。
台灣人消費注重CP值，在意「價值」是否高過「價格」，不過越南人並不懂CP值，他們更在意自己的「感覺」還有朋友的推薦，為什麼說是靠「感覺」呢?
對於某些產品越南人在意價格高低，另外一些產品只要他們喜歡價格再高他們也會買單。
問了很多越南朋友，為什麼可以花半個月的薪水去買一個東西? 答案很簡單，「我喜歡」
。
價格並不是他們首先考慮的要素，店面的裝潢、產品的包裝或行銷反而會影響在他們心中的價值。
3.你賣的東西符合越南人的口味嗎?
除了做的好吃好喝還不夠，還要符合越南人口味，越南的經濟起飛，年輕人也對新事物接受度高，不過吃的方面可能是例外，我在越南吃過台灣人開的牛排店、鹹酥雞店，相當好吃，不過，這些店還是很難打入越南市場，吃的人大部分還是台灣人居多，我也帶過很多越南朋友去嘗試台灣料理，他們的回覆是「口味不習慣」、「還可以，可是不會特地來買」，不管是做什麼行業，因地制宜是很重要的。
打著「台灣美食」的名號在越南已經行不通，因為台灣的飲食在越南已經不是什麼新奇的事物，相反的，做出迎合越南人口味的飲食才是個重要的課題。
4.目標客群是台灣 人還是越南人?
如果你的答案是台灣人，那很抱歉，你在台灣創業可能會比較輕鬆。
千萬要記住，到越南創業，如果你要穩定成長的話，你的目標客群一定就是越南人。
那我就不可以打台灣人市場了嗎?，當然也需要，不過不是主要。
在越南胡志明，有日本街、韓國村，但並沒有代表台灣的商圈，台灣最美的風景是人情味，不過在南向海外市場，台灣人團結程度遠不如韓國人、日本人，這點在東南亞的台商應該會有很深刻的體會。
所以到越南創業，目標客群及市場定位，很重要!!!
5.有沒有可以信賴的人在越南幫你?
在越南真的發生太多使用越南人頭開立公司，最後人頭捲款潛逃或是光明正大的把公司一盤端走。
或是平常好來好去的心腹，最後發現是個吃裡扒外的傢伙。
在越南創業前，我的越南好友給的忠告：「慎選你身邊的朋友和員工，你一個外國人在越南創業，越南人要搞你非常簡單」
再來越南總會發生一些奇奇怪怪或者是意想不到的事，當事情發生，有沒有個朋友或當地人可以幫你?
稅局、海關、公安來找碴時，你可不可以搞定? 不可以! 那一定需要先找個可以擺平這些事的人。
凡事需要未雨綢繆，到越南創業真是不簡單，一帆風順是我們所期待的，不過一踏出創業那一步，一路盡是風風雨雨，提前做好準備才能少走一些冤枉路。
如果你要在越南創業，以上5點或許可以思考看看，不過可以肯定的是，創業後遇到的問題肯定不在以上範圍中
創業就是一條自我修練的道路，遇到問題解決問題，然後自我成長，這才是創業迷人的地方。
各位有沒有在越南創業遇到的問題或困難，都可以在下面分享討論喔
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